18 encontros. 6 módulos. Um método construído por quem enfrentou o pior cenário e segue reconstruindo — sem deixar cadáveres pelo caminho.
Vagas limitadas. Zazá seleciona pessoalmente cada mentorado.
Cada pilar foi construído a partir de experiência real — não de livros de autoajuda.
Entender que o ambiente não foi desenhado para você prosperar. A primeira competência é ler o terreno antes de pisar nele.
Proteção patrimonial, jurídica e operacional. Separar pessoa física da jurídica de verdade — não só no CNPJ.
Formação contínua e aplicada. Na mesa de negociação, quem não estuda é devorado. 29+ formações não foram vaidade — foram sobrevivência.
Construir autoridade sem destruir relações. Liderar é decidir quando ninguém quer decidir — e responder por isso.
DRE, fluxo de caixa, indicadores reais. Decisões baseadas em planilha, não em intuição. O banco segue planilha — você também deveria.
Construir patrimônio de forma sustentável. Crescer sem explodir. Lucrar sem destruir a operação que gera o lucro.
Sair da dependência do dono. Construir processos que funcionam sem você na sala. A empresa precisa operar — não depender de uma única pessoa.
Proteger patrimônio, reputação e operação. Separar pessoa física da jurídica de verdade. Antes que o sistema faça isso por você.
Framework replicável para navegar crises. O mesmo que Zazá usou para atravessar a maior crise financeira da sua trajetória e manter a empresa de pé.
Eu não ensino você a ficar rico. Ensino você a não morrer tentando.
“Mais do que me ensinar sobre gestão ou negócios, Zazá me fez acreditar em mim. Ela enxergou possibilidades que eu ainda não conseguia ver. Com sua visão, estratégia e sensibilidade, ela me mostrou que o meu conhecimento era o meu maior patrimônio e que eu não precisava começar com muito dinheiro para construir um grande sonho.”
“A Zazá não apenas me ajudou a abrir um negócio. Ela me ajudou a construir um legado. Planejou comigo cada etapa, orientou minhas decisões e me mostrou que empreender também é um ato de coragem, de responsabilidade e, acima de tudo, de amor.”
“Essa mentoria foi muito além da parte financeira e administrativa. Ela começou pela transformação mais importante: a minha mentalidade. Aprendi que toda empresa cresce na mesma proporção em que o empresário cresce. A partir daí, reorganizamos processos, documentações, equipe, planejamento e diversos detalhes que antes passavam despercebidos.”
“Hoje, consigo enxergar a MI Marine de uma forma muito mais estratégica. Temos mais organização, clareza, segurança para tomar decisões e confiança para continuar crescendo de forma sólida. Investir em conhecimento foi, sem dúvida, uma das melhores decisões que tomei.”
A Mentoria Empreendedorismo em Território Hostil não é para todos. Zazá seleciona pessoalmente cada mentorado na Entrevista Individual (E1). Se você chegou até aqui, o próximo passo é se candidatar.
Turma com vagas limitadas. Sem compromisso até a entrevista.
